La storia di Eva Linares sulla realizzazione di oltre €1.1M di Risparmi per un produttore globale

La storia di Eva Linares sulla realizzazione di oltre €1.1M di Risparmi per un produttore globale

Punti chiave

• 13 progetti avviati in diverse categorie di costo per un produttore globale di rimorchi
• Obiettivo di risparmi di oltre €1.1M superato, con risultati eccellenti in tutte le aree
• Risparmi dal 2% all'85% a seconda della categoria, incluse telecomunicazioni e outsourcing

Eva Linares è partner di ERA Group dal 2021, con sede nell'ufficio di Barcellona. Con un'esperienza trentennale nel turismo, apporta una forte prospettiva orientata al cliente e al servizio in complessi contesti industriali e di industria manifatturiera.

La sua recente storia di successo con un cliente si concentra su un gruppo di industria manifatturiera tedesco a conduzione familiare di lunga data, specializzato in rimorchi di alta qualità. Con attività che risalgono al 1892 e una presenza globale di circa 85 aziende, l'organizzazione opera in diversi siti di produzione europei, tra cui Germania, Regno Unito, Lituania e Spagna, dove si trova la sua fabbrica più grande.

Il CEO si è rivolto a ERA Group con una chiara sfida. Sebbene l'azienda eccellesse nell'industria manifatturiera e nell'efficienza operativa, c'erano visibilità e struttura limitate riguardo alle aree di costo più ampie. Come molte organizzazioni industriali in rapida evoluzione, hanno affrontato pressioni sulla supply chain, complessità di compliance e vincoli di tempo e risorse interne.

Come spiega Eva, “sono molto efficienti in ciò che fanno, ma non hanno le risorse, le conoscenze o il tempo per esaminare tutto ciò che è al di fuori delle loro operazioni principali.”

Fin dall'inizio, il progetto è stato strutturato sulla base della collaborazione con gli esperti di categoria ERA Group, che hanno apportato una profonda conoscenza del mercato e competenze specialistiche in diversi settori di spesa. Insieme, il team ha elaborato un programma su misura articolato in 13 progetti, incentrato sia su Risparmi immediati Risparmi su miglioramenti a lungo termine nel controllo dei costi.

L'obiettivo iniziale era stato fissato a 1,1 milioni di euro in termini di Risparmi, ma con l'avanzare dei lavori i risultati hanno superato le aspettative. A livello trasversale, i risultati hanno oscillato da modesti aumenti di efficienza pari a circa il 2% a miglioramenti radicali che hanno raggiunto l'85% in settori quali le telecomunicazioni.

Oltre Risparmi diretti, l'intervento ha aiutato il cliente anche a migliorare i processi interni. Nell'ambito dell'outsourcing e procurement, ad esempio, il team ha introdotto una maggiore visibilità e un miglior controllo sulle decisioni di acquisto, consentendo all'organizzazione di gestire e comprendere la propria spesa in modo più efficace.

Anche categorie specifiche come gli pneumatici Risparmi ottimi risultati, con Risparmi del 20% circa in un’area operativa fondamentale. Sulla scia di questo successo, il cliente ha ampliato ulteriormente l’ambito di intervento, chiedendo a ERA Group fornire supporto Ricerca fornitori materie prime, compresi i metalli utilizzati nella produzione di rimorchi.

Per Eva, la forza di ERA Group nella sua capacità di coniugare competenza e adattabilità. Adattando ogni progetto alle esigenze del cliente e attingendo alle competenze specialistiche presenti in tutta la rete, il team è in grado di garantire sia flessibilità che risultati tangibili.

Come dice lei stessa, «mettiamo a disposizione una grande esperienza e siamo in grado di personalizzare le soluzioni in base alle esigenze del cliente: lavoriamo tutti insieme come una squadra, concentrati sullo stesso obiettivo».

La sua storia dimostra come una profonda conoscenza del settore, un'attuazione strutturata e un lavoro di squadra collaborativo possano trasformare la struttura dei costi di un complesso produttore globale, migliorando al contempo la chiarezza operativa a lungo termine.