Cómo ERA Group encajó perfectamente en el momento adecuado para Manuel

Cómo ERA Group encajó perfectamente en el momento adecuado para Manuel

Manuel Velázquez se centra en la captación de clientes y la dirección de proyectos de consultoría en sectores como la energía, los productos químicos y los gases industriales. Su rol combina el desarrollo de negocio y el liderazgo de proyectos, trabajando estrechamente con su equipo para ofrecer experiencia especializada a los clientes.

Su camino hacia ERA Group fue moldeado por una ambición de larga data de construir algo propio. Había estado considerando un paso hacia la consultoría y el trabajo basado en proyectos durante algún tiempo, atraído por la idea del emprendimiento pero aún deseando el apoyo de una estructura más amplia. Cuando conoció ERA Group, sintió que era el encaje perfecto en el momento adecuado: una oportunidad para combinar su experiencia en consultoría, gestión de proyectos y liderazgo de clientes con la posibilidad de construir su propio negocio dentro de una red global.

Lo que más le llamó la atención fue la fortaleza de esa red. Más allá de las herramientas, la tecnología y las metodologías, destaca a las personas —cientos de profesionales experimentados en diferentes países e industrias— como el verdadero factor definitorio de la organización.

Como él lo expresa, “lo que realmente marca la diferencia es el grupo de personas, con experiencia y talento en todo el mundo.”

Para Manuel, el modelo de negocio de ERA Group es particularmente atractivo por su simplicidad y alineación con los clientes. El enfoque de “sin ahorros, sin honorarios” y el modelo de éxito compartido, en su opinión, crean tanto transparencia como bajo riesgo para los clientes, al tiempo que aseguran un fuerte enfoque en los resultados.

También valora mucho el proceso de incorporación y coaching, particularmente la capacidad de aprender directamente de colegas más experimentados. Describe esta generosidad dentro de la red como una de sus fortalezas más importantes, donde el conocimiento se comparte activamente en lugar de retenerse individualmente.

Una parte clave de su enfoque es la construcción de relaciones. Él cree que los resultados exitosos no solo dependen de la experiencia técnica, sino también de comprender a las personas, gestionar las expectativas y construir confianza con el tiempo. En su opinión, este elemento humano es lo que convierte los proyectos de ahorros a corto plazo en asociaciones a largo plazo.

En lugar de ver la reducción de costes como el objetivo final, él la considera el resultado de un proceso más amplio, uno que también proporciona a los clientes una mejor visibilidad de sus mercados, les ayuda a gestionar el riesgo de manera más efectiva y a menudo revela perspectivas que van más allá de los ahorros inmediatos.

Reflexionando sobre más de 15 años con ERA Group, destaca el trabajo en el sector de la salud en España como particularmente significativo, donde los proyectos han logrado reducciones de costes de más del 20-25% en muchos casos.

Para Manuel, el valor a largo plazo de ERA Group reside en convertirse en un socio de confianza para los clientes, alguien en quien pueden confiar no solo para obtener resultados, sino también para obtener perspectiva y experiencia a lo largo del tiempo.

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