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Mentions légales et conformité
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Notre fonctionnement
Votre parcours commence ici
Déterminer si ERA Group vous convient n'est pas un processus de vente, c'est un véritable parcours de découverte.
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Votre parcours vers le succès
Chaque parcours au sein d'ERA Group est personnel, mais le processus de démarrage est simple, bienveillant et conçu pour vous aider à prendre une décision éclairée. Voici comment cela se déroule.
Appel d'introduction
Votre première étape est un échange informel pour découvrir l'opportunité, poser vos questions et déterminer si ERA Group correspond à vos objectifs.
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Aperçu de l'opportunité de franchise
L'étape suivante offre une présentation complète de notre modèle d'affaires, de notre mode de collaboration, de la valeur que nous apportons à nos clients et du soutien que nos franchisés reçoivent. Nous abordons également le potentiel de revenus et notre modèle de rémunération.
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Documents d'information sur la franchise
Nous partageons des informations détaillées pour appuyer votre diligence raisonnable, vous offrant la clarté, la transparence et la compréhension nécessaires pour explorer pleinement le modèle d'affaires.
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Rencontre avec l'équipe
Vous rencontrerez les dirigeants, le personnel de soutien et d'autres collaborateurs qui travaillent quotidiennement avec les franchisés — une occasion de découvrir notre culture et de poser les questions les plus pertinentes. Vous entendrez également des témoignages directs de certains de nos franchisés, qui prendront le temps de partager leurs expériences avec vous.
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Intégration et formation
Une fois que vous décidez de rejoindre ERA Group, votre parcours commence. Vous bénéficierez d'une intégration structurée, d'une formation immersive, et serez mis en relation avec un soutien local et un mentor dédié pour vous aider à démarrer en toute confiance.
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En tant que fondateur d'une entreprise en démarrage, j'ai compris ce qu'il faut pour qu'une entreprise survive, et ERA Group a fourni le réseau et le modèle appropriés pour réussir.
Annamaria Varga
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Franchisé ERA Group (Australie)
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Questions fréquemment posées
Trouvez des réponses aux questions courantes concernant l'adhésion à ERA, le fonctionnement du modèle de franchise et ce à quoi vous attendre en tant que membre de notre réseau.
Quels sont les profils des franchisés ?
Il n'y a pas de profil type pour un franchisé ERA Group. Nos franchisés proviennent d'un large éventail de postes et de secteurs, par exemple : ventes, direction générale, marketing, achats, publicité, télécommunications, conseil, ingénierie, IT, transport et Services financiers. Les franchisés agréés ont généralement un minimum de 10 ans d'expérience à des postes de direction ou possèdent une expertise technique significative dans une catégorie particulière.
Qu'est-ce qu'une coentreprise ?
La réussite d'un projet implique diverses tâches, allant de l'acquisition de clients à la gestion de la relation client et à l'analyse de projets. Afin de rendre notre travail aussi efficace que possible, la majorité de nos projets sont réalisés en coentreprise, où les franchisés collaborent et se spécialisent selon leurs forces spécifiques. Cela signifie que pour devenir un franchisé agréé d'ERA Group, vous n'avez pas nécessairement à être à la fois un analyste chevronné et un développeur commercial. Nous encourageons les franchisés spécialisés dans le développement commercial, la gestion de clientèle et l'analyse à rejoindre notre réseau.
Ai-je un territoire désigné ?
La réponse est « oui » et « non ». Les franchisés protègent leur activité en enregistrant les clients potentiels et existants dans notre CRM, et chacun vérifie la disponibilité avant de démarcher de nouveaux clients. Dans votre pays, vous êtes libre de travailler avec n'importe quel client, à condition qu'il ne soit pas déjà client ou prospect d'un autre franchisé agréé. En dehors de votre pays, vous avez la possibilité de bénéficier de recommandations de clients sans vous soucier de leur localisation.
Quel est mon potentiel de revenus ?
Vous déterminez votre propre niveau de revenus. Plus vous générez d'Économies pour un client et plus vous avez de clients/projets, plus vos revenus sont élevés. Généralement, vous percevez 50 % des Économies réalisées sur la catégorie sur laquelle vous intervenez, sur une période de 36 mois à compter de la date de mise en œuvre. La majorité de nos projets sont réalisés en coentreprise. Dans ce cas, deux partenaires de coentreprise partagent les revenus générés par ces Économies.
Quel est le montant typique des Économies que je peux générer pour un client ?
Les Économies dépendent largement du secteur d'activité, de la taille de l'entreprise, de l'efficacité de ses systèmes d'achat et de la catégorie sur laquelle vous travaillez. Il est difficile de donner un chiffre précis. Cependant, en moyenne, ERA Group génère près de 20 % d'Économies pour ses clients, et nous gérons généralement 4 à 5 projets par client.
Dans quels domaines aidons-nous les clients à réaliser des Économies ?
Nous avons mis en place des systèmes et des relations fournisseurs couvrant plus de 50 domaines de dépenses. Nous appelons ces domaines des « catégories ». Voici quelques-uns des projets par catégorie que vous pourriez réaliser pour des clients avec vos collègues : Services publics et Énergie, Télécommunications, Fret, Emballage, Gestion des déchets, Assurances, Impression, Logistique, Gestion des installations, Informatique, Services bancaires, Gestion de flotte, Gaz industriels, Nettoyage, Fournitures de bureau, Sécurité, et bien d'autres encore !
Qu'est-ce qui distingue ERA Group ?
Nos services se distinguent des autres cabinets de conseil de trois manières principales :
1. Modèle de rémunération au succès. Nos services présentent un faible risque financier pour nos clients. En d'autres termes : pas d'Économies, pas d'honoraires. Le client ne paie que pour les résultats.
2. Axé sur la mise en œuvre. Nous ne nous contentons pas de produire un rapport ; nous mettons également en œuvre les recommandations et sécurisons les Économies grâce à des relations clients à long terme.
3. Expertise considérable. Le réseau ERA Group compte plus de 1000 consultants dans le monde entier, chacun apportant son propre domaine d'expertise à l'entreprise. Cela vous permet de collaborer en coentreprise avec vos collègues pour offrir une valeur maximale à vos clients.
Pourquoi rejoindre ERA Group ?
En tant que franchisé d'ERA Group, vous ferez partie de l'un des cabinets de conseil en Optimisation des coûts leaders mondiaux et de la « Meilleure Franchise de Services professionnels et aux entreprises 2026 ». Vous gérerez votre propre entreprise, mais en tant que membre d'un réseau mondial de plus de 1000 consultants. Vous aiderez des organisations de toutes tailles à maximiser leurs profits en identifiant des opportunités d'Économies sur leurs dépenses courantes.
Puis-je gérer l'entreprise à temps partiel ?
Lors de la création d'une entreprise, le rythme de croissance dépendra fortement de l'effort initial investi.
Dans cette optique, nous vous recommandons de démarrer une franchise ERA à temps plein. Cela dit, après avoir réussi à établir un portefeuille de clients, certains franchisés parviennent à maintenir un revenu significatif avec des horaires réduits.
Votre investissement
Démarrer avec ERA est un moyen à faible coût et à faible risque de développer votre propre entreprise au sein d'un réseau de personnes partageant les mêmes idées, motivées et performantes.
En effet, les coûts fixes de gestion de votre cabinet de conseil sont quasi nuls : il n'y a pas de supports imprimés et pas de besoin essentiel d'un bureau dédié ; tout ce dont vous avez réellement besoin est un ordinateur portable et un moyen de transport si nécessaire.
Différents territoires et types de licences sont disponibles à l'échelle internationale.
Un membre de notre équipe se fera un plaisir de vous présenter la structure tarifaire lors d'un appel programmé et pourra répondre à toutes vos questions sur-le-champ.
Vos clients cibles
Vos clients cibles seront des entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est compris entre 10 et 100 millions d'euros et plus. Tirer parti de vos relations commerciales existantes avec la direction générale vous permettra de démarrer sur les chapeaux de roue, et l'équipe de support expérimentée d'ERA vous guidera ensuite avec des stratégies éprouvées de génération de leads.
Le nombre de clients que vous attirez est moins important que le nombre de projets – ce qui signifie qu'il est idéal de favoriser des relations durables dans lesquelles les clients vous confient plusieurs projets.
Quel soutien est-ce que je reçois ?
Nous savons à quel point la première année de création d'une entreprise peut être difficile, quelle que soit votre détermination ou la finesse de vos compétences. C'est pourquoi nous avons élaboré un programme de soutien interne dédié aux franchisés afin de donner à votre cabinet de conseil l'impulsion puissante dont il a besoin pour prospérer rapidement.
Cela couvrira vos deux premières semaines de formation, suivies d'interactions régulières avec notre équipe de l'Académie pendant le démarrage de votre activité. Nous mettrons également en place vos systèmes informatiques et vous présenterons à notre équipe marketing interne avant que vous ne rencontriez votre équipe de support locale et votre mentor commercial.
Comment fonctionne le modèle de franchise ERA ?
Le modèle ERA repose sur une proposition commerciale attrayante de type « Pas de résultat, pas d'honoraires » pour les clients, les franchisés partageant les économies qu'ils génèrent. Cela offre un potentiel de revenus exceptionnel et la possibilité de récolter pleinement les fruits de votre investissement. Combien de professionnels, contraints par un cadre salarial, peuvent en dire autant ?
De plus, nos processus sont étayés par une attitude et une éthique inébranlables, traitant les autres entrepreneurs et les clients avec le plus grand respect et selon des valeurs solides. En somme, ERA s'engage à faire les choses correctement.
Quels sont les profils des franchisés ?
Il n'y a pas de profil type pour un franchisé ERA Group. Nos franchisés proviennent d'un large éventail de postes et de secteurs, par exemple : ventes, direction générale, marketing, achats, publicité, télécommunications, conseil, ingénierie, IT, transport et Services financiers. Les franchisés agréés ont généralement un minimum de 10 ans d'expérience à des postes de direction ou possèdent une expertise technique significative dans une catégorie particulière.
Qu'est-ce qu'une coentreprise ?
La réussite d'un projet implique diverses tâches, allant de l'acquisition de clients à la gestion de la relation client et à l'analyse de projets. Afin de rendre notre travail aussi efficace que possible, la majorité de nos projets sont réalisés en coentreprise, où les franchisés collaborent et se spécialisent selon leurs forces spécifiques. Cela signifie que pour devenir un franchisé agréé d'ERA Group, vous n'avez pas nécessairement à être à la fois un analyste chevronné et un développeur commercial. Nous encourageons les franchisés spécialisés dans le développement commercial, la gestion de clientèle et l'analyse à rejoindre notre réseau.
Ai-je un territoire désigné ?
La réponse est « oui » et « non ». Les franchisés protègent leur activité en enregistrant les clients potentiels et existants dans notre CRM, et chacun vérifie la disponibilité avant de démarcher de nouveaux clients. Dans votre pays, vous êtes libre de travailler avec n'importe quel client, à condition qu'il ne soit pas déjà client ou prospect d'un autre franchisé agréé. En dehors de votre pays, vous avez la possibilité de bénéficier de recommandations de clients sans vous soucier de leur localisation.
Quel est mon potentiel de revenus ?
Vous déterminez votre propre niveau de revenus. Plus vous générez d'Économies pour un client et plus vous avez de clients/projets, plus vos revenus sont élevés. Généralement, vous percevez 50 % des Économies réalisées sur la catégorie sur laquelle vous intervenez, sur une période de 36 mois à compter de la date de mise en œuvre. La majorité de nos projets sont réalisés en coentreprise. Dans ce cas, deux partenaires de coentreprise partagent les revenus générés par ces Économies.
Quel est le montant typique des Économies que je peux générer pour un client ?
Les Économies dépendent largement du secteur d'activité, de la taille de l'entreprise, de l'efficacité de ses systèmes d'achat et de la catégorie sur laquelle vous travaillez. Il est difficile de donner un chiffre précis. Cependant, en moyenne, ERA Group génère près de 20 % d'Économies pour ses clients, et nous gérons généralement 4 à 5 projets par client.
Dans quels domaines aidons-nous les clients à réaliser des Économies ?
Nous avons mis en place des systèmes et des relations fournisseurs couvrant plus de 50 domaines de dépenses. Nous appelons ces domaines des « catégories ». Voici quelques-uns des projets par catégorie que vous pourriez réaliser pour des clients avec vos collègues : Services publics et Énergie, Télécommunications, Fret, Emballage, Gestion des déchets, Assurances, Impression, Logistique, Gestion des installations, Informatique, Services bancaires, Gestion de flotte, Gaz industriels, Nettoyage, Fournitures de bureau, Sécurité, et bien d'autres encore !
Qu'est-ce qui distingue ERA Group ?
Nos services se distinguent des autres cabinets de conseil de trois manières principales :
1. Modèle de rémunération au succès. Nos services présentent un faible risque financier pour nos clients. En d'autres termes : pas d'Économies, pas d'honoraires. Le client ne paie que pour les résultats.
2. Axé sur la mise en œuvre. Nous ne nous contentons pas de produire un rapport ; nous mettons également en œuvre les recommandations et sécurisons les Économies grâce à des relations clients à long terme.
3. Expertise considérable. Le réseau ERA Group compte plus de 1000 consultants dans le monde entier, chacun apportant son propre domaine d'expertise à l'entreprise. Cela vous permet de collaborer en coentreprise avec vos collègues pour offrir une valeur maximale à vos clients.
Pourquoi rejoindre ERA Group ?
En tant que franchisé d'ERA Group, vous ferez partie de l'un des cabinets de conseil en Optimisation des coûts leaders mondiaux et de la « Meilleure Franchise de Services professionnels et aux entreprises 2026 ». Vous gérerez votre propre entreprise, mais en tant que membre d'un réseau mondial de plus de 1000 consultants. Vous aiderez des organisations de toutes tailles à maximiser leurs profits en identifiant des opportunités d'Économies sur leurs dépenses courantes.
Puis-je gérer l'entreprise à temps partiel ?
Lors de la création d'une entreprise, le rythme de croissance dépendra fortement de l'effort initial investi.
Dans cette optique, nous vous recommandons de démarrer une franchise ERA à temps plein. Cela dit, après avoir réussi à établir un portefeuille de clients, certains franchisés parviennent à maintenir un revenu significatif avec des horaires réduits.
Votre investissement
Démarrer avec ERA est un moyen à faible coût et à faible risque de développer votre propre entreprise au sein d'un réseau de personnes partageant les mêmes idées, motivées et performantes.
En effet, les coûts fixes de gestion de votre cabinet de conseil sont quasi nuls : il n'y a pas de supports imprimés et pas de besoin essentiel d'un bureau dédié ; tout ce dont vous avez réellement besoin est un ordinateur portable et un moyen de transport si nécessaire.
Différents territoires et types de licences sont disponibles à l'échelle internationale.
Un membre de notre équipe se fera un plaisir de vous présenter la structure tarifaire lors d'un appel programmé et pourra répondre à toutes vos questions sur-le-champ.
Vos clients cibles
Vos clients cibles seront des entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est compris entre 10 et 100 millions d'euros et plus. Tirer parti de vos relations commerciales existantes avec la direction générale vous permettra de démarrer sur les chapeaux de roue, et l'équipe de support expérimentée d'ERA vous guidera ensuite avec des stratégies éprouvées de génération de leads.
Le nombre de clients que vous attirez est moins important que le nombre de projets – ce qui signifie qu'il est idéal de favoriser des relations durables dans lesquelles les clients vous confient plusieurs projets.
Quel soutien est-ce que je reçois ?
Nous savons à quel point la première année de création d'une entreprise peut être difficile, quelle que soit votre détermination ou la finesse de vos compétences. C'est pourquoi nous avons élaboré un programme de soutien interne dédié aux franchisés afin de donner à votre cabinet de conseil l'impulsion puissante dont il a besoin pour prospérer rapidement.
Cela couvrira vos deux premières semaines de formation, suivies d'interactions régulières avec notre équipe de l'Académie pendant le démarrage de votre activité. Nous mettrons également en place vos systèmes informatiques et vous présenterons à notre équipe marketing interne avant que vous ne rencontriez votre équipe de support locale et votre mentor commercial.
Comment fonctionne le modèle de franchise ERA ?
Le modèle ERA repose sur une proposition commerciale attrayante de type « Pas de résultat, pas d'honoraires » pour les clients, les franchisés partageant les économies qu'ils génèrent. Cela offre un potentiel de revenus exceptionnel et la possibilité de récolter pleinement les fruits de votre investissement. Combien de professionnels, contraints par un cadre salarial, peuvent en dire autant ?
De plus, nos processus sont étayés par une attitude et une éthique inébranlables, traitant les autres entrepreneurs et les clients avec le plus grand respect et selon des valeurs solides. En somme, ERA s'engage à faire les choses correctement.
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